5月30日上午，公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中在公司工程管理部、財(cái)務(wù)部有關(guān)同志的陪同下赴第四分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，分公司副經(jīng)理姜田斌向調(diào)研組一行詳細(xì)匯報(bào)了分公司目前已完工未決算項(xiàng)目情況，并對各項(xiàng)目任務(wù)監(jiān)督落實(shí)情況進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了解決措施和完成時(shí)限。
胡六中書記對分公司明確解決已完工未決算項(xiàng)目的措施和時(shí)限給予肯定，并對分公司下一步工作作出強(qiáng)調(diào)，一是要按照上市公司的工作規(guī)范，做好分公司經(jīng)營工作，加大主營任務(wù)承接力度；二是要統(tǒng)籌做好各項(xiàng)目的結(jié)算和決算工作，妥善處理好節(jié)前的穩(wěn)定工作；三是要繼續(xù)做好分公司員工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研，提升廣大職工投身改革發(fā)展的獲得感、幸福感。
會(huì)上，與會(huì)人員還就項(xiàng)目策劃、制度改革、經(jīng)營思路等方面進(jìn)行了交流。
