2月28日，公司副總經(jīng)理高飛一行深入安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
調(diào)研會(huì)上，分公司黨支部書(shū)記劉紅艷、副經(jīng)理方斌分別就分公機(jī)關(guān)和項(xiàng)目疫情期間防控物資的準(zhǔn)備、返崗人員摸排、辦公區(qū)域和項(xiàng)目場(chǎng)地的防護(hù)措施、人員安全教育、復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。分公司經(jīng)理史崇松就分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、在建各項(xiàng)目目前開(kāi)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題作了匯報(bào)。
隨后，高飛一行深入“安慶三維電器有限公司軍民兩用智能制冷設(shè)備和野營(yíng)裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目安裝工程”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
調(diào)研期間，高飛對(duì)安慶分公司科學(xué)開(kāi)展疫情防控、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)給予充分肯定。并對(duì)下一步做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，提出了六點(diǎn)要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)《貫徹習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話》精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司的各項(xiàng)決策部署。二要細(xì)化工作措施，抓好推進(jìn)落實(shí)，確保疫情防控工作有效實(shí)施。三要認(rèn)真制定計(jì)劃，精心組織實(shí)施，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)。四要積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，把疫情的影響降至最低，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。五要提升分公司成本管控、經(jīng)營(yíng)模式、項(xiàng)目精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
高飛強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決做到“兩手抓、兩手硬”，奮力奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利。
工程管理部、安全管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就施工管理、安全生產(chǎn)和疫情防控工作作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和部署安排。
