2021年2月6日，安徽安裝公司第十七屆一次職工代表大會順利召開。股份公司黨委委員、副總經理黃代，集團公司工會副主席、機關黨委書記李世龍應邀出席會議。來自公司各條戰(zhàn)線的近70名職工代表和列席代表齊聚一堂，共謀發(fā)展之計。
會上，安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中作了題為《改革創(chuàng)新強管理 和合奮進創(chuàng)效益 同心協(xié)力譜寫安徽安裝高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告從新冠疫情防控穩(wěn)中向好、市場開發(fā)穩(wěn)中有優(yōu)、項目管控穩(wěn)中提質、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)中突破、企業(yè)基礎管理穩(wěn)中有新、風險防控能力穩(wěn)中有升、黨建工作穩(wěn)中有序等七個方面系統(tǒng)回顧了2020年工作。
2021年工作總要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及中央經濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作主基調，以推動高質量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為源動力，堅持“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以人民為中心”發(fā)展思想，堅持“合作共贏”理念，持續(xù)加強人才隊伍能力素質建設，同心協(xié)力譜寫安徽安裝高質量發(fā)展新篇章。
報告部署了2021年七項重點任務：一要堅持改革創(chuàng)新，進一步增強發(fā)展源動力。精準研判，科學制定“十四五”規(guī)劃;推進“三項制度”改革，逐步實現企業(yè)現代化管理；推動組織機構改革，優(yōu)化頂層設計；持續(xù)抓好制度建設；深入推進信息化建設。二要堅持“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步深化合作共贏理念。完善主業(yè)結構；深化合作共贏；提升經營質量；打造市場開發(fā)團隊；深耕細作培育市場。三要堅持成本管控，進一步提升項目履約能力。全面提升標準化管理水平；強化項目成本管理；狠抓工期履約；規(guī)范勞務隊伍管理。四要堅持技術革新，進一步推動科技成果轉化。提升質量管理水平；努力推進技術革新；做專做精、做強做優(yōu)安裝主業(yè)；加快BIM技術應用。五要堅持內控建設，進一步向管理要效益。強化全面預算管理；落實資金計劃管控；強力化解法律風險；壓實安全管理工作；完善招標管理體系；推進審計整改結果運用。六要加強人才隊伍建設，進一步提升員工素質。加強人才招聘和培養(yǎng)力度；宣傳典型，弘揚正能量；保護干事創(chuàng)業(yè)積極性；不斷提升員工綜合素質。七要堅持黨建引領，進一步推動領航計劃落地見效。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作；進一步落實意識形態(tài)工作責任制；做到項目黨建全覆蓋；從嚴從實抓好黨風廉政建設；進一步發(fā)揮群團組織作用。
黃代對大會的召開表示熱烈祝賀，對安徽安裝公司2020年取得的成績給予充分肯定，并對今后的工作提出四點意見：一要全面系統(tǒng)謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃；二要強化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質量發(fā)展的動力和活力；三要加強企業(yè)內部管理，夯實高質量發(fā)展的管理基礎；四要加強黨的建設，筑牢高質量發(fā)展的堅強政治保障。
李世龍就全心全意依靠工人階級辦企業(yè)、加強民主管理、履行好工會“維護、參與、教育、建設”四項職能、發(fā)揮職工代表的作用、積極參加各項技能大賽、提升企業(yè)知名度等提出具體意見。
胡六中作了題為《新起點新征程 新思想新作為 奮力開創(chuàng)安徽安裝“十四五”發(fā)展新局面》的講話，一要認真貫徹落實集團公司2021年工作會議及本次職代會議精神，確保實現“十四五”良好開局；二要進一步解放思想、改革創(chuàng)新，切實融入長三角一體化建設；三要持續(xù)加強作風建設，杜絕不良風氣；四要堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
大會認真聽取并審議通過了《公司工作報告》《財務工作報告》《業(yè)務招待費使用情況報告》《經營激勵辦法（修訂）》《勞動關系管理暫行辦法（修訂）》《員工職業(yè)資格證書獎勵和管理辦法》等文件。會上，表彰了2020年度先進集體和先進個人，簽訂了黨建、經濟、安全目標責任書。
期間，集團公司考核組還組織對公司領導班子及班子成員進行了民主評議。
大會現場
黨委書記、董事長胡六中作工作報告
股份公司黨委委員、副總經理黃代到會指導并講話
集團公司工會副主席、機關黨委書記李世龍到會指導并講話
黨委書記、董事長胡六中作題為《新起點新征程 新思想新作為 奮力開創(chuàng)安徽安裝“十四五”發(fā)展新局面》的講話
簽訂經濟、安全、黨建目標責任書
