為進(jìn)一步規(guī)范分公司工程竣工決算工作管理，3月10日下午，陜西分公司組織開展“工程項目決算管理辦法”的制度宣貫會，此次宣貫由郝國峰進(jìn)行講解，分公司機(jī)關(guān)全體員工參加。
宣貫會上，郝國峰結(jié)合以往項目實際決算情況，分別從工程承包合同決算管理、項目次合同結(jié)算管理及項目決算獎懲規(guī)定等三個方面開展講解。此次宣貫講解方式通俗易懂、授課內(nèi)容豐富、層次分明、圖文并茂，使大家對“工程項目決算”工作管理更加的理解，
通過宣貫講解，與會人員一致認(rèn)為以后要持續(xù)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能，強(qiáng)化部門間溝通、交流，從而提升項目管理水平，盡快完成公司完工未決算項目，更好為分公司發(fā)展做好自己的一份貢獻(xiàn)。
