5月7日，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴蚌埠分公司宿州深巖項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，胡六中深入項(xiàng)目一線，實(shí)地查看項(xiàng)目整體建設(shè)情況并組織召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，胡六中聽(tīng)取了項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的情況匯報(bào)，就項(xiàng)目工期履約、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了溝通交流。
胡六中對(duì)宿州深巖項(xiàng)目現(xiàn)階段的工作給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出以下五點(diǎn)要求：一要以公司“項(xiàng)目管理鞏固年”為契機(jī)，將集團(tuán)和公司關(guān)于項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度理解吃透并準(zhǔn)確運(yùn)用到具體工作中去，全面強(qiáng)化項(xiàng)目管理，不斷提升管理水平。二要堅(jiān)持以成本為導(dǎo)向，加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控，突出成本、效益指標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)降本增效，確保項(xiàng)目利潤(rùn)。三要堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”的理念，全力以赴打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造精品工程，樹(shù)立企業(yè)形象，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，奮力扎根宿州市場(chǎng)。四要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格勞務(wù)考核管理，確保項(xiàng)目安全、穩(wěn)定、有序推進(jìn)。五要注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮“傳幫帶”，著力培養(yǎng)專業(yè)化人才，幫助年輕人盡快成長(zhǎng)，完善分公司人才梯隊(duì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展夯基儲(chǔ)能。
建工安裝蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。
